黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊(郭曉冰 記者 馬朝林)大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司韓家園林業(yè)局針對氣候條件極其不利、防火隱患亟待解決等諸多困難，全局上下進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，為打贏今春森防“攻堅戰(zhàn)役”打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
清明節(jié)期間，韓家園林業(yè)局直屬森防三大隊與呼瑪森林消防大隊整裝待命24小時堅守崗位，確保“平安清明”戰(zhàn)役取得完勝。（郭曉冰 攝）
韓家園林業(yè)局始終把“預(yù)防為主”放在第一位，在“防”上下硬功夫，加強(qiáng)源頭管控，精準(zhǔn)防控措施，全面提升防控能力，避免“大水漫灌”式浪費(fèi)人力物力財力的“無用功”。10個林場在徹底摸清本施業(yè)區(qū)內(nèi)基本情況下，主動找準(zhǔn)問題隱患、短板弱項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié)，緊盯“四大戰(zhàn)役”及時調(diào)整工作重心，有針對性地落實(shí)精準(zhǔn)管控措施，真正做到工作目標(biāo)精準(zhǔn)、任務(wù)措施精準(zhǔn)、防控應(yīng)急精準(zhǔn)、責(zé)任落實(shí)精準(zhǔn)，全面提升森林防火工作質(zhì)量。突出“精準(zhǔn)化”預(yù)防，從嚴(yán)抓實(shí)火源管控“網(wǎng)格化”管理；“多元化”發(fā)動，從嚴(yán)筑牢思想防線；“精準(zhǔn)化”預(yù)防，從嚴(yán)抓實(shí)火源管控；“標(biāo)準(zhǔn)化”備戰(zhàn)，從嚴(yán)夯實(shí)應(yīng)急保障作戰(zhàn)，從嚴(yán)構(gòu)筑聯(lián)防防線；“常態(tài)化”巡查，從嚴(yán)督導(dǎo)追究問責(zé)等“六化、六從嚴(yán)”為根本，狠抓標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，精準(zhǔn)落實(shí)預(yù)防措施，堅決實(shí)現(xiàn)“人為火不發(fā)生，雷擊火不過夜”的目標(biāo)。充分利用森林防火綜合應(yīng)用平臺、手機(jī)APP等技防手段，對“三清”巡護(hù)等日常工作跟蹤問效，有針對性地開展精準(zhǔn)“三清”、巡護(hù)和跟班作業(yè)，必須做到有的放矢、精準(zhǔn)管控。
林業(yè)局、林場嚴(yán)格落實(shí)“三級包保網(wǎng)格管理”“三清單一承諾”等制度，層層傳導(dǎo)壓力，明晰工作職責(zé)，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人頭和工作末端，做到“責(zé)任、任務(wù)、措施”三明確、三落實(shí)。各防火責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作總要求，把森林防火作為當(dāng)前頭等大事、首要工作，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。強(qiáng)化干部考評，將森防一線干部履職情況納入“日常考核積分制”范圍，作為評價選拔任用干部重要依據(jù)，激勵干部履職盡責(zé)。各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭抓促森防工作，真正發(fā)揮先鋒模范作用。
春防期間，10名處級包片領(lǐng)導(dǎo)、2個督導(dǎo)組將堅持問題導(dǎo)向，聚焦短板弱項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié)，全天候、全過程深入防火一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查，全面徹查火險隱患，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行戰(zhàn)時紀(jì)律，堅持問題隱患“零容忍”，對整改態(tài)度不端正、措施落實(shí)不到位、問題整改不徹底的將予以通報。
